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公司新(xin)聞

捷報 天陽科(ke)技賦(fu)能光大集團(tuan)全面風險管理系統(tong)順利投(tou)產(chan)上線!

發布時間(jian)︰2020-02-25

2020年02月25日(ri),由天陽科(ke)技賦(fu)能的光大集團(tuan)全面風險管理系統(tong)順利投(tou)產(chan)上線!

▲  該(gai)系統(tong)榮獲(huo)光大科(ke)技最具(ju)價(jia)值項目獎


為(wei)滿足不斷趨嚴的外部監管要求,實現“敏捷、生態、科(ke)技”的發展戰略目標,提升集團(tuan)全面風險管理水平(ping),光大集團(tuan)股份有限(xian)公司(以下簡稱“光大集團(tuan)”)于2020年02月25日(ri)正式(shi)啟動(dong)全面風險管理系統(tong)(一期(qi))建設(she)項目。


建設(she)目標︰實現集團(tuan)全面風險管理的數字化,有效提升全面風險管理水平(ping)。


集團(tuan)全面風險管理系統(tong),作為(wei)光大集團(tuan)首次將集團(tuan)風險、內控(kong)、合規等多項管理功能有機整(zheng)合到一個(ge)統(tong)一的平(ping)台上的重(zhong)要系統(tong)組(zu)成部分(fen),集成了監測預警、內控(kong)評估、重(zhong)要客戶等十大模塊,實現從機構、客戶、外部環境以及組(zu)合集中度等多層面多方位信息采集。


自2020年02月25日(ri)起(qi),天陽科(ke)技為(wei)光大集團(tuan)全面風險管理系統(tong)項目投(tou)入近60人,在項目實施過程中,本著“服務金融(rong),普惠社(she)會”的企業使(shi)命(ming)精心打造了一套適用于光大集團(tuan)的項目實施方法(fa)論︰


一、堅守(shou)“嚴盯進度、嚴控(kong)質量、嚴守(shou)五要原(yuan)則”的理念(nian)rui) ㄉshe)一支高(gao)質高(gao)效的項目團(tuan)隊,保證項目進度qun)拖金恐柿俊/span>


二、實施精細化管理,以每(mei)日(ri)晨會將工作細化到天,跟蹤到人。


三、建立良好項目溝通機制,定期(qi)不定期(qi)與集團(tuan)項目領導小組(zu)進行工作溝通和匯報,包(bao)括每(mei)日(ri)夕會、每(mei)周定期(qi)匯報和不定期(qi)匯報,確保產(chan)品交付(fu)滿足集團(tuan)需求。


經歷400個(ge)日(ri)日(ri)夜夜,2020年02月25日(ri),由天陽科(ke)技實施建設(she)的光大集團(tuan)全面風險管理系統(tong)正式(shi)投(tou)產(chan)上線!

▲  全面風險管理系統(tong)暨法(fa)律管理系統(tong)上線發布儀(yi)式(shi)


在系統(tong)上線發布儀(yi)式(shi)上,光大集團(tuan)黨(dang)委書記(ji)、董事長(chang)李曉鵬表示︰“車輛有動(dong)力系統(tong)和制動(dong)系統(tong)才能行穩(wen)致遠,上線的集團(tuan)全面風險管理系統(tong)及法(fa)律事務系統(tong),一方面為(wei)集團(tuan)前進提供了動(dong)力,另一方面也有助于集團(tuan)全面做(zuo)好風險管理工作,希望大家再接再厲,推(tui)動(dong)創新(xin)中心成為(wei)光大的創新(xin)搖籃,為(wei)建設(she)世界一流金控(kong)集團(tuan)加(jia)油助力。”


集團(tuan)黨(dang)委副書記(ji)、副董事長(chang)、總經理吳利軍(jun)對集團(tuan)全面風險管理系統(tong)投(tou)產(chan)上線表示祝賀。吳利軍(jun)在發布會上表示,要切實發揮好信息系統(tong)作用,加(jia)快構建金控(kong)集團(tuan)智能風險管理體系,繼(ji)續(xu)深化風險體制機制改革,持續(xu)推(tui)ping) tuan)風險治(zhi)理體系和治(zhi)理能力的現代化,全力打贏(ying)防(fang)範化解重(zhong)大風險攻(gong)堅戰。


天陽科(ke)技 大風險


天陽科(ke)技在金控(kong)集團(tuan)全面風險領域樹立了自己的品牌,以質量過硬(ying)的產(chan)品和良好的服務贏(ying)得了廣大用戶的信賴和支持,已經積(ji)累了包(bao)括海爾金控(kong)、象嶼金控(kong)、廣西金控(kong)、眾(zhong)匯金控(kong)和開(kai)鑫(xin)金科(ke)等在內的眾(zhong)多集團(tuan)客戶。


光大集團(tuan)全面風險項目是(shi)天陽科(ke)技風險管理事業部實施的又一金控(kong)集團(tuan)項目里程碑。該(gai)項目案例的成功實施,一方面協助光大集團(tuan)實現風險管理數字化、信息移動(dong)化和數據傳輸自動(dong)化的建設(she)目標,另一方面為(wei)天陽科(ke)技大風險產(chan)品及服務競爭(zheng)力提供了強有力的證明。


天陽科(ke)技全面風險管理系列產(chan)品綜合品牌“探睿(rui)風控(kong)平(ping)台-TanRisk”在凝(ning)練(lian)各類金融(rong)機構百余個(ge)風控(kong)項目實踐基(ji)礎上,歷經多次市場考驗(yan)與更(geng)新(xin)迭(die)代,最終(zhong)提煉(lian)而成,整(zheng)體具(ju)備數據快速融(rong)合能力、模型靈活管理能力、應用集成開(kai)放能力、實施快速響應能力,以專業的模型和算法(fa)配xuan)悶ping)台為(wei)依托,以精準計量為(wei)核(he)心,實現全機構全資產(chan)全生命(ming)周期(qi)的風險展現、計量與管控(kong),在滿足專項風險計量的同時又支持橫(heng)向拓展,另外滿足監管需要、內部管理需要、業務創新(xin)需要、科(ke)技創新(xin)需要。

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