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IFRS 9 - 成(cheng)功案例

發(fa)布時(shi)間(jian)︰2020-03-28

IFRS 9新金(jin)融(rong)工具(ju)準則系統(tong)實施給(gei)金(jin)融(rong)機構帶(dai)來(lai)的價值

?   采用預(yu)期信(xin)用損失模型取代現行的已發(fa)生損失減值模型,使得損失可以更早確認;

?   實施新準則系統(tong),使金(jin)融(rong)工具(ju)準則的復雜性降低,行內人員bei)子誒斫?褪凳 /span>

?   新準則更加客(ke)觀和規(gui)範,排除了許(xu)多管理層的主觀因(yin)素(su),也避免(mian)了借(jie)助類別劃分操縱利潤(run),同時(shi)縮小了通過選擇(ze)資產處(chu)置時(shi)間(jian)進(jin)行盈余管理的可操作空間(jian),滿足行內精細(xi)化與標準化管理需(xu)求;

?   在系統(tong)層面確保IFRS9計(ji)量(liang)規(gui)則與模型客(ke)觀合規(gui)的同時(shi),兼(jian)顧銀行日常管理需(xu)要,能(neng)夠(gou)支持財務撥備(bei)與考核(he)撥備(bei)兩(liang)套計(ji)量(liang)準則,考核(he)撥備(bei)支持對銀行經營管理戰略導(dao)向的靈(ling)活配(pei)置應用;

?   在實施層面,能(neng)夠(gou)滿足用戶對IFRS 9準則的定制化與快速上線要求,極大降低系統(tong)實施難度、縮短項目周期、有效控制項目成(cheng)本(ben)。

成(cheng)功案例


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